Safety Culture Ladder · RI&E

Geef iedereen het woord en ontdek wat er echt speelt.

Geen zorgen: wij voeren alle gesprekken...

Van directie tot werkvloer, op elke vestiging, breng de risico's en veiligheidscultuur in kaart met AI-interviews, en krijg een onderbouwd totaalbeeld binnen één dag.

Safety Culture Ladder

De diepgang van een interne audit. Zorgvuldiger dan ooit, binnen één werkdag.

Niet alleen de score, maar wat mensen op de werkvloer doen en waarom. Anders heb je alleen een cijfer.

—Als interne audit, als nulmeting vóór certificering of als jaarlijkse meting
—Gap-analyse per thema van de ladder, met het verbeterpotentieel per thema en plan van aanpak
—De veiligheidskundige blijft in control

Bewezen bij onder meer Enexis: per vestiging binnen twee tot drie weken een totaalbeeld, met verbeterpunten per thema

Vanaf € 1.495 per vestiging, t/m 25 interviews

Bekijk de SCL-aanpak Ervaar een interview

RI&E: de nieuwe standaard!

Het nieuwe RI&E-platform van helpr.ai zet de nieuwe standaard op het gebied van risico's inventariseren en evalueren. Haal de kennis op bij de mensen uit de praktijk en geef ze het woord.

De mensen die het werk doen vertellen zelf over de risico's die ze zien en ervaren. Wie gehoord is, herkent zich in de maatregelen en werkt mee aan de aanpak.

—Een totaalbeeld van de risico's, breder dan wat de wet vraagt
—Medewerkers die zelf hun risico's benoemen, en zich daardoor verantwoordelijk voelen voor de aanpak
—De RI&E is op orde: volledig, onderbouwd en klaar voor de toetsing

Ontwikkeld door veiligheidsexperts met ruim 15 jaar ervaring.

Start vandaag nog.

Bekijk de RI&E-aanpak Ervaar een interview

Je hele organisatie aan het woord.
In een echt gesprek.

Iedereen interviewen was tot nu toe onmogelijk. Dus sprak je een handvol mensen, of stuurde je een vragenlijst. Nu kun je iedereen spreken die ertoe doet, met de diepgang van een natuurlijk AI-interview.

Zo breed als je wilt

Van directie tot werkvloer, op alle vestigingen, in alle ploegen. Desnoods de hele organisatie.

Een rijk gesprek

Geen aankruisvakjes. De interviewer kent het vak en vraagt door op risico's, gedrag en de redenen erachter.

Snel resultaat

Gesprekken op een eigen moment, zonder agenda's. Het rapport ligt er binnen één werkdag na het laatste gesprek.

Jij houdt de regie

Jij bepaalt wie wat gevraagd wordt, toetst de uitkomsten en vult aan waar nodig.

Een gesprek haalt zoveel meer op dan een traditionele vragenlijst...

RI&E · bevinding

„Losliggende kabels worden hier geaccepteerd als iets dat bij het werk hoort, al vindt de deelnemer zelf ook dat het beter kan."

Een aankruisvakje levert dit niet op. Iemand die doorvraagt wel.

Safety Culture Ladder · bevinding

„Medewerkers melden onveilige situaties steeds minder, omdat ze na een melding niets meer terughoren. Meerdere deelnemers noemen het melden daardoor zinloos."

Een score zegt dat het thema lager scoort. Dit zegt waarom.

Safety Culture Ladder · bevinding

„Leidinggevenden zeggen dat veiligheid voorgaat, maar op drukke dagen gaat de planning voor. Medewerkers nemen dat signaal over en slaan de LMRA dan over."

Een vragenlijst meet wat mensen vinden. Een gesprek laat zien wat ze doen.

Kwaliteit, zorgvuldigheid en snelheid gaan eindelijk hand in hand!

Ervaar het zelf

Een formulier heeft geen context en vraagt niet door.

Breng risico's in kaart met de mensen die het werk verrichten.

De AI-interviewer kent het vak, vraagt door waar een antwoord te makkelijk is en luistert naar wat er werkelijk gebeurt. Zo klinkt dat.

0:30

Doe zelf een proefinterview →

AI-interviewerWanneer voelde dat voor het laatst niet veilig?

MedewerkerVorige week. Bij de aansluiting op de mast.

AI-interviewerWat hield je tegen om er iets van te zeggen?

MedewerkerM'n ploegleider had haast. Ik wilde niet lastig zijn.

Voorbeeldgesprek ter illustratie

Case · Safety Culture Ladder

Hoe Enexis een volledig beeld kreeg van de veiligheidscultuur in recordtijd.

Enexis is gecertificeerd op trede 4 en wil de veiligheidscultuur verder versterken. De interne audit moest daarom meer opleveren dan een trede: het verhaal achter de score, met herkenbare situaties voor monteurs, werkvoorbereiders en teammanagers.

Wat het opleverde

—Een representatief beeld per vestiging, van management tot werkvloer, met scores per subthema en praktijkvoorbeelden
—Zichtbaar waar het melden vastloopt, waarom terugkoppeling op meldingen achterwege blijft en waar leidinggevenden een positieve invloed hebben
—Het auditteam besteedt minder tijd aan interviewen en meer aan valideren, verdiepen en het ondersteunen van vestigingen
—Na de pilot op drie vestigingen uitgebreid naar alle vestigingen en afdelingen